Torigni Judo : site officiel du club de judo de TORIGNI SUR VIRE - clubeo

Projet Club

                                                                                              
Contribuer  au développement local du Judo / Ju-jitsu 
                                                                                              


En rendant "accessible" le judo/Ju-jitsu au plus grand nombre

- En proposant une politique tarifaire plus adaptée :
En réduisant le montant de la cotisation pour les bénéficiaires de l’ARS
En communiquant les différents dispositifs existants
      (ex : cart’@too / ARS / chèques vacances)

En proposant une politique tarifaire familiale.
En réduisant la cotisation (recherche des financements)

- En diversifiant les pratiques :
En développant le "baby-judo" (5 ans / grandes sections)
En proposant une section ju-jitsu/taïso
En favorisant la pratique féminine (portes ouvertes / stages)
En proposant l’ouverture d’une section en milieu rural
En proposant des animations sur le temps scolaire


En soutenant la pratique du judo en compétition

-En favorisant le suivi sportif des jeunes compétiteurs (environ 250h ) :
En assurant la présence systématique d’un adulte pour l’encadrement du groupe (professeur principalement) lors des compétitions
En équilibrant les différentes échéances de l’année sur les différentes catégories d’âges
En favorisant la participation des judokas aux entraînements de masse et stages

- En valorisant la participation des parents :
En les remerciant lors des temps forts du club (fête du club)
En optimisant l’organisation des déplacements (co-voiturage)

- En accompagnant financièrement les compétiteurs Alliance Manche Judo ( A.M.J ) :
En prenant en charge la cotisation "A.M.J." des compétiteurs
En proposant une indemnisation lors des grands déplacements ( niveau interrégions)
En assurant les frais d’inscriptions lors des tournois payants

En proposant un bon niveau d’encadrement et d’animation

- En optimisant la qualité des interventions :
En renouvelant régulièrement le matériel pédagogique
En favorisant la formation professionnelle (formation continue)
En favorisant les échanges avec les autres clubs (partenaires différents)

- En variant les intervenants :
En proposant des entraînements de masse avec d’autres clubs (professeurs différents)
En proposant des stages extérieurs (Départ. / ligue…)

- En proposant des animations en nombre suffisant
En proposant au moins deux animations par mois et par tranches d’âges (triangulaires, tournois, stages, compétitions officielles etc…)
En maintenant les mêmes fréquences d’entraînements Cours + déplacement



                                                                       
Optimiser   l’organisation   interne   du   club
                                                                       

En structurant la gestion financière
(orientations pertinentes des dépenses)

- En présentant un budget équilibré chaque année (gestion saine des comptes) :
En proposant un vrai projet de club "budgétisé"
En "priorisant" les objectifs selon les finances du club
En recherchant l’adéquation financière avec le projet énoncé (capacité à fédérer autour de ce projet…)
En développant le partenariat privé

- En proposant un "suivi" régulier des subventions annuelles attribuées au club :
En participant aux réunions d’information / formations (Comité de la Manche de Judo / DDJS / CDOS)
En participant aux réunions proposées par les Collectivités (communes / Communauté de Communes / Conseil Général)
En favorisant la proximité avec les Partenaires Privés (garants financiers du "projet club")
En proposant un état financier à chaque réunion (suivi et prise de décisions en commun)

- En proposant de nouveaux outils concernant le suivi financier du club :
En élaborant des tableaux de bord (dépenses / recettes ) permettant une analyse des différents postes
En confrontant ces outils d’une année à l’autre (projection / anticipation)

- En pérennisant l’emploi (moteur du club) :
En proposant un cadre d’emploi motivant
En favorisant la notion d’engagement (degré d’implication bénévole)
En contractualisant (cf conventions collectives)


En accompagnant l’ensemble des bénévoles
 (élus et occasionnels)

- En favorisant la formation des bénévoles :
En valorisant l’intérêt des formations proposées (comité de la Manche de Judo / CDOS / DDJS / AGFOS)
En communiquant régulièrement les dates de formation
En favorisant les inscriptions collectives (éviter l’isolement)
En valorisant les échanges avec les autres clubs

- En favoriser la prise parole et la prise de décision collective :
En proposant un tour de table systématique pour l’ensemble des questions posées
En respectant le positionnement de chacun des membres
En communiquant à l’ensemble des membres le même degré d’information
En favorisant les prises de décisions collégialement

- En impliquant les jeunes judokas dans la vie du club (bénévoles de demain) :
En favorisant la participation des jeunes à certaines réunions du club
En les impliquant dans l’organisation des manifestations ou sorties
En favorisant l’accès à l’arbitrage
En favorisant l’accompagnement des plus jeunes lors des stages ou entraînements

- En valorisant les compétences des bénévoles :
En valorisant les connaissances de chacun (ex : informatique) dans l’organisation du club
En valorisant régulièrement l’investissement de tous les bénévoles (Dojo info / presse / partenariat)

                                               
                                              
Améliorer la communication
                                              


En améliorant l’accueil au sein du club

- En favorisant le passage de l’information :
En optimisant les différents moyens de communication (Presse / Internet / dojo info / convocations / panneaux d’affichage / Assemblées Générales…)
En proposant des permanences régulières dans le dojo (en plus du professeur)
En déplaçant le bureau du club au niveau de l’entrée (pour qu’il soit plus accessible)

- En prenant en compte l’avis des adhérents (parents / jeunes) :
En mesurant régulièrement le niveau de satisfaction des adhérents (enquêtes)
En tenant compte des remarques (ou sollicitations) des adhérents (livre d’or / boîte à idées…)

- En améliorant la convivialité :
En proposant des pauses "café" aux parents présents pendant les entraînements
En suivant le calendrier des anniversaires de nos licenciés
En proposant des opérations favorisant la mixité (portes ouvertes / parrainages / stage familiale…)

- En communiquant régulièrement avec nos partenaires :
En les invitant sur des manifestations importantes
En les informant de l’actualité du club
En les invitant aux assemblées générales
Demande d’infos


En développer les liens avec les structures extérieures
 (création d’un réseau)

- En renforçant les liens avec les clubs voisins (éviter l’isolement) :
En proposant des stages et entraînements communs
En mutualisant les moyens humains et matériels (organisation de manifestations / sorties)
En favorisant le co-voiturage lors des déplacements importants (stages / formations / compétitions / AG)
En s’intéressant aux projets des autres clubs

- En renforçant les liens avec l’ensemble de nos partenaires (privés / collectivités) :
En les invitant sur des grands tournois (Paris)
En proposant une véritable démarche basée sur l’échange (dossier de partenariat)

- En renforçant les liens avec le comité de la Manche de Judo :
En participant aux assemblées générales, assises départementales
En participant à l’organisation des manifestations départementales (commissaires sportifs / arbitrage…)
En participant aux stages sportifs et aux formations des dirigeants proposés tout au long de l’année

 

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